Statens revisionsverk

Helhetsbilden av statens framtida personalbehov är inte tillförlitlig, eftersom kompetensbehoven inte förutses och den kompetens som försvinner inte beaktas tillräckligt i planeringen. Framsynen när det gäller ämbetsverkens kompetensbehov bör utvecklas som stöd för ämbetsverkens personalplanering.

Staten styr personalstyrkan mycket noggrant när det gäller enskilda myndigheter, men på hela statsförvaltningens nivå planeras personalstyrkan inte. Kompetensutveckling är ett fokusområde i den statliga personalpolitiken, men i resultatstyrningen har målen för kompetensutvecklingen haft allmän karaktär.

Rysslands attack mot Ukraina har i stor utsträckning påverkat skötseln av de offentliga finanserna. Den avvikelse från ramen som regeringen beslutat om på grund av det säkerhetspolitiska läget är motiverad, men avvikelsen har getts en bred definition. Det är viktigt att stoppa ökningen av skuldkvoten även under osäkra förhållanden och därför bör regeringens färdplan för hållbarhet uppdateras så snart som möjligt.

Coronakrisen har åtminstone tillfälligt ökat finansieringen av regionutvecklingen. För att hållbar tillväxt, konkurrenskraft och andra mål för regionutvecklingen ska uppnås behövs en långsiktigare resursplanering.

Över hälften av statens nuvarande anställda beräknas avgå före utgången av årtiondet. För att man ska kunna sköta arbetsuppgifterna och producera högklassiga tjänster krävs rekrytering och kompetensutveckling som grundar sig på god personalplanering under de närmaste åren.

Kriget i Ukraina har i stor omfattning påverkat skötseln av de offentliga finanserna.